Rockfeller, già anni addietro, diceva ‘sono pronto a pagare la capacità di trattare con la gente più di qualsiasi altra capacità al mondo’, un approccio visionario che noi ad @all4labels condividiamo pienamente.

E’ per questo che abbiamo inserito all’interno del nostro format Ease the Raise, volto alla promozione della crescita professionale, un pilastro dedicato alle soft skills con dei workshop dedicati alla:

• Leadership;
• L’apprendimento continuo;
• Un atteggiamento positive;
• L’attitudine alla cambiamento;
• Il problem solving

Stiamo assistendo all’evoluzione del mondo del lavoro, sempre più votato allo Smart working e alla flessibilità. Interazioni interaziendali che prima erano prettamente fisiche sono diventate digitali, con un conseguente proliferarsi di e-mail che spesso rischiano di essere infruttuose, non efficaci ed eccessivamente lunghe.

Per questo con l’intervento di Alessandra Perotti, editor di comprovata esperienza, abbiamo provato a rispondere alla domanda: Come può essere una e-mail perfettibile?

Riunendo intorno al tavolo 30 membri del nostro team, abbiamo scoperto che:

• La mail deve essere analitica, contenere al massimo 3 messaggi chiari, ed avere una impostazione grafica che sia chiara, facile da intercettare e con un oggetto coerente;
• La mail deve avere spazi vuoti, perché bisogna far respirare durante i passaggi l’interlocutore. Scrivere una mail da questo punto di vista potrebbe essere un atto di gentilezza, avere rispetto dei tempi altrui.
• L’uso delle parole deve essere scelto accuratamente, prediligendo termini positivi perché se il pensiero è rafforzato quando scriviamo su un foglio bianco, è importante allineare la nostra mente verso soluzioni possibili piuttosto che verso imprevisti assolutamente fisiologici in una realtà produttiva.

Sono stata molto stupita del grande interesse mostrato verso un tema tipicamente umanistico, che denota quanto invece ci sia voglia di migliorarsi, di confrontarsi e di crescere insieme all’interno della nostra organizzazione.

Mi piace concludere con uno dei feedback di Matteo De Martino, plant manager della divisione flexible del sito di Nocera:

“Stiamo imparando che la bellezza della forma è il riflesso di uno stato di evoluzione personale, di attenzione per l’interlocutore e visione dell’obiettivo”.

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In All4Labels, gli ultimi mesi, sono stati caratterizzati da importanti momenti di condivisione, riflessioni per la creazione del Centro di Eccellenza All4Labels. Un Centro di Eccellenza a Salerno, come pietra miliare fondamentale per promuovere l’innovazione nel settore del packaging. Costruire un ecosistema aperto al dialogo nella filiera è la nostra grande ambizione.

Eravamo quindi pronti per la cerimonia di apertura e abbiamo deciso di organizzare un panel su “Il futuro del packaging”, a cui hanno partecipato i nostri partner e i media. Per questo, abbiamo dovuto attingere a tutti i nostri talenti e competenze per portare a compimento questo progetto innovativo.

Tornare a incontrarci faccia a faccia è stato emozionante e stimolante e sono molto grata per la dedizione, l’attenzione e la cura del nostro team che ha investito per il successo di questa apertura.

Ho costruito la mia carriera investendo in preziose connessioni interpersonali, perché sono sinceramente interessata ad ascoltare e imparare da altre persone.  Grazie a questo principio dell’ascolto e della condivisione abbiamo potuto raggiungere e riunire un gruppo di leader del settore, i migliori fornitori e tutti gli altri professionisti che facevano parte di questo entusiasmante progetto, tutti per l’evento di apertura del CoE.

Che scoperta ho fatto durante questo percorso di creazione? La generosità di tutti!

Quello che abbiamo scoperto durante questo viaggio è stato un atteggiamento veramente generoso da parte di tutti, per trovare il tempo per condividere la propria prospettiva e offrire per la discussione storie di successo ed esperienze apertamente con tutti. La gentilezza aiuta molto quando hai sviluppato vere amicizie in un ambiente professionale.

“Le persone promuovono le persone che amano. Uno dei modi migliori per essere simpatici è trasformare colleghi professionisti in amici professionisti.”

Ma il successo passa anche per i rapporti con i media partner, con i quali abbiamo avuto legami storici. Hanno aggiunto valore nella moderazione della tavola rotonda con grandi intuizioni e interazioni entusiaste nel post-evento.

Creare Bellezza, Sempre!

Infine, abbiamo cercato la bellezza in tutto ciò che abbiamo fatto. Circondarti da grandi professionisti, ognuno per il proprio settore. Scegliere sempre le persone migliori, questo è l’unico modo per raggiungere il tuo obiettivo. Ciò significa che solo affidandosi ai migliori partner, si possono curare ogni piccolo dettaglio di un evento – ristoratori, fioristi, addetti alla logistica – tutti insieme abbiamo creato un momento davvero memorabile. L’inizio di qualcosa di più grande.

CoE, un viaggio verso l’eccellenza, verso il futuro dei talenti.

Per cultura aziendale, o company culture, intendiamo un insieme di convinzioni sostenute con forza e ampiamente condivise, supportate dalla strategia e dalla organizzazione. Valori, mission e vision sono la stella polare per un’azienda e possono modellare atteggiamenti e comportamenti in modo durevole.

Quando è correttamente allineata con i valori e i bisogni personali, la cultura aziendale può sprigionare un’enorme quantità di energia verso uno scopo condiviso e favorire la capacità di un’organizzazione di prosperare. Può anche evolvere in modo flessibile e autonomo in risposta alle opportunità e alle richieste che cambiano.

Negli ultimi mesi, con il mio team ho lavorato molto su questo argomento per definire la bussola strategica che descrive correttamente il modo di essere, sentire e vivere il settore di All4Labels. In breve, si tratta di capire cosa ci rende unici, cosa ci trasforma in “un team coeso”.

Siamo partiti dall’ascolto delle nostre comunità locali in un percorso di apprendimento che ci ha portato a conoscerci meglio. Abbiamo scoperto che, nonostante le ovvie differenze interne per un gruppo globale come il nostro, siamo tutti animati da un desiderio di scoperta. È una grande curiosità che non ci lascia mai accontentare e ci ispira a pensare a soluzioni e concetti sempre nuovi. Ci spinge ad andare oltre i confini e a continuare a puntare verso nuove frontiere.
Siamo esploratori, pionieri, innovatori.
Siamo i game-changer dell’industria.

Questo atteggiamento rappresenta tutti noi in All4Labels ed è la radice profonda che ha ispirato la definizione dei valori, della nostra mission e della vision.

Sono orgogliosa di aver portato avanti un progetto così rilevante: definire la cultura di un’azienda è una questione strategica.

Nel bene e nel male, infatti, strategia e cultura aziendale sono inestricabilmente legate:

• La strategia definisce la logica formale orientata agli obiettivi dell’azienda e orienta le persone intorno ad essi. Fornisce chiarezza e orienta l’azione collettiva così come il processo decisionale. Si basa su piani e scelte consequenziali.
• La cultura, invece, esprime gli obiettivi attraverso valori e convinzioni, e guida l’attività attraverso presupposti condivisi e norme di gruppo. È una leva più sfuggente, perché gran parte di essa è ancorata a comportamenti non detti, mentalità e modelli sociali. Si riflette su ciò che le nostre persone sentono e su come si comportano.